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Vous serez appelés à réfléchir, approfondir et échanger sur les sujets suivants qui touchent 3 grands thèmes :

  • La puissance d’une vision claire pour une gouvernance cohérente, c’est-à-dire l’importance de définir ses valeurs, sa mission et sa vision.
  • La puissance d’un marketing d’impact qui prend notamment en compte le positionnement ainsi que les stratégies et les tactiques de communication.
  • La puissance d’un leadership inspirant axé sur la gestion des priorités, le management et les 8 fonctions de gestion.

«La puissance d’une vision claire» –

Les fondements d’une entreprise :profil d’entrepreneur, valeurs, croyances, mission et vision

  • Concepts pour l’action
  • Les neurosciences au service de l’action
  • L’émotion, le « moteur » de l’action
  • Les croyances qui modélisent nos actions

«La puissance d’une vision claire»(suite )–

Ouverture : Coaching de groupe sur les exercices : valeurs, mission et vision

Autres outils afin de déterminer la vision

  • Détermination d’objectifs (RAMPS)
  • Objectifs financiers
  • Les 8 fonctions de gestion
  • Amorce du plan d’action marketing/communication

«La puissance du marketing» –

Des concepts à connaître en marketing

  • Objectifs marketing et communication
  • Positionnement et notoriété
  • Plan d’action marketing ou les 6P du marketing-mix
  • Le marketing à l’ère du Web 2.0 : Internet et les médias sociaux

«La puissance du marketing» (suite) –

Coaching de groupe : 60 secondes à saisir! (« The elevator pitch »)

«La puissance du leadership» –

S’organiser pour prendre soin de soi

  • Exercice sur la gestion de mon temps
  • Être un leader
 

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